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The Symposium agenda is available! A detailed program description is available at asi@thequaich.pe.caTo register please go to www.asi-iea.ca or contact asi@thequaich.pe.ca or call (902) 894-3399.
DAY ONE
8.15 am - Registration
8.30 am - Aboriginal Opening and Welcome
9.00 am - Challenge to the Symposium –What are the issues facing female leadership in communities and why should it matter to men?
- Anne McMurray will describe what is known about sex and gender issues in leadership and describe how these themes will be addressed during the symposium and provide an overview of the two days
9.30 am - Diversity Discussions (at tables): Reactions to the Challenge
- Introductions to the table members
- Contract with Diversity Teams – how will we support each other on our journey of discovery? How can we listen and learn from each other
- Responses to the Challenge: how do I connect with these issues? How are they relevant to my experience?
- Personal goal-setting in regard to the Challenge and for the Symposium
- Set up for first Leadership Workshop by Anne McMurray
10.30 - Break
10.45 am - Leadership Workshop One: Connecting with myself as a Leader and my Leadership Passion
- This will be a facilitated session in which participants will explore how their unique leadership style has been shaped, and acknowledge what they bring to leadership in their community. Personal Case Study Activity: Leadership Lifeline or Hero / Heroine Journey
- The second part of the session is personal vision building to enable participants to identify their “Leadership Passion” and what do they want to change in their community
- They will each have the chance to “Stand and Deliver” their vision to others and receive feedback and support
12.30 pm - Lunch
1.30 pm - Challenge to the Symposium: Creating a culture of participation ‘I need we to be fully me’:
- What needs to change about how we do things to model inclusion and gender equity?
- Anne McMurray will explore the ways in which we can increase our leadership power and influence by building a positive sense of self and working as an ally with other leaders. Set up for second Leadership Workshop
2.00pm - Leadership Workshop 2: Becoming the Leader I am meant to be: Overcoming self-limiting beliefs and increasing my leadership power and influence
- Understanding the impact of stereotypes and socialisation on sense of self
- Developing contradictions and commitment to overcome these beliefs
- Understanding the implications and putting support in place
- Personal journaling on the theme
3.45pm - Break
4.00 pm - Plenary and Diversity Table Discussion: Finding practical and symbolic ways of modelling inclusion:
- Sharing learning from Day One sessions
- How can we be allies?
- Commitment to ‘Doing Things Differently’
4.30 pm - Close for the day
6:00 pm - Gala Dinner
DAY TWO
8.30 am - Check in, welcome and overview of the day
9.00 am - Challenge to the Symposium: How do we build a Value Network of Leaders in Atlantic Canada and use the Circle of Health as a framework to take action on underlying barriers in communities?
- Anne McMurray will set out the opportunities in creating social capital through the development of strong diverse networks as a key leadership resource in taking forward women and girl’s leadership in communities.
9.30 am - Diversity Table Discussions: How to create social capital as a resource for leadership
- Value Network Analysis – how diverse is my network?
- Identifying bias and planning the structural strengthening of my network
- Set up for Leadership Action planning session and introduction to the Circle of Health as a Framework
10.30 am - Break
10.45 am - Leadership Workshop 3: Developing Robust Leadership Action Plans
- Using the Circle of Health framework to plan the systemic interventions and alliances I need to create to support community action
- Hot Seat’ critique on each plan to offer ideas to strengthen the thinking and how to handle ‘push back’
1.00 pm - Lunch
2.00 pm - Plenary Evidence to the Symposium:
- Showcase of examples of leadership action plans which witnesses to creating an inclusive approach to building leadership capacity
- Diversity table discussions on learning
- Review of progress with goals
- Completion of personal action plans
- Check out appreciations
3.30 pm - Break
3.45 pm - Closing Reflections:
- Commitments to action
- Takeaways
4:15 pm - Aboriginal Closing
* * * * *
la structure du Symposium
Pour s'inscrire, veuillez vous rendre à l'adresse www.asi-iea.ca, envoyer un courriel à asi@thequaich.pe.ca ou téléphoner au numéro 902-894-3399.
8 h 15 - Inscription
8 h 30 - Mot de bienvenue par un représentant autochtone
9 h - Défi du Symposium – Quels sont les problèmes qui se présentent en matière de leadership des femmes dans les collectivités et pourquoi les hommes doivent-ils s'y intéresser?
8 h 30 - Mot de bienvenue par un représentant autochtone
9 h - Défi du Symposium – Quels sont les problèmes qui se présentent en matière de leadership des femmes dans les collectivités et pourquoi les hommes doivent-ils s'y intéresser?
- Anne McMurray décrira les aspects connus des enjeux liés au sexe et au genre en matière de leadership ainsi que la manière d'aborder ces thèmes dans le cadre du symposium. Elle donnera également un aperçu du déroulement des deux journées.
9 h 30 Discussions sur la diversité (aux tables) : Réactions au défi
- Présentations des membres aux tables
- Contrat avec les équipes sur la diversité : Comment peut-on s'entraider sur le chemin de la découverte? Comment peut-on s'écouter et apprendre mutuellement?
- Réponses au défi : Quel est mon lien avec ces enjeux? Quelle est leur pertinence avec mon expérience?
- Définition personnelle des buts relatifs au défi et au Symposium
- Préparation au premier atelier sur le leadership par Anne McMurray
10 h 30 - Pause
10 h 45 - Premier atelier sur le leadership : Auto-évaluation de son rôle de leader et de sa passion pour le leadership
- Cette séance animée permet aux participants d'explorer l'évolution de leur propre style de leadership, ainsi que de reconnaître leur apport en matière de leadership au sein de leur collectivité. Activité liée à l'étude de cas personnelle : La ligne de vie du leadership ou le cheminement du héros ou de l'héroïne.
- La deuxième partie de la séance consiste en l'établissement d'une vision personnelle afin de permettre aux participants de cibler leur « passion pour le leadership » et ce qu'ils souhaitent changer au sein de leur collectivité.
- Chaque participant aura l'occasion de présenter sa vision aux autres ainsi que d'obtenir des commentaires et du soutien.
12 h 30 - Repas du midi
13 h 30 - Défi du Symposium : Création d'une culture de participation « Être soi-même à 100 % » :
- Qu'est-ce qui doit changer concernant la manière dont nous procédons pour modéliser l'inclusion et l'égalité des genres?
- Anne McMurray explorera les moyens d'améliorer son potentiel et influence en matière de leadership en établissant une image personnelle positive ainsi qu'en collaborant avec d'autres leaders. Préparation au deuxième atelier sur le leadership.
14 h - Deuxième atelier sur le leadership : Devenir le leader qui sommeille en soi : Surmonter les croyances limitatives et accroître son assurance et influence en matière de leadership.
- Comprendre l'incidence des stéréotypes et projeter son image personnelle.
- Élaborer des contradictions et des engagements afin de surmonter ces croyances.
- Comprendre les conséquences et prévoir un soutien.
- Tenir un journal personnel sur le thème.
15 h 45 - Pause
16 h - Discussions plénières et aux tables sur la diversité : Recherche de moyens pratiques et symboliques de modéliser l'inclusion :
- Partage des connaissances acquises au cours des séances de la première journée
- Comment devenir alliés?
- Engagement à « faire les choses différemment »
16 h 30 - Fin de la journée
18 h - Souper de gala
DEUXIÈME JOURNÉE
8 h 30 - Arrivée, mot de bienvenue et aperçu de la journée
9 h - Défi du Symposium : Comment établir un réseau de valeurs des leaders au Canada atlantique et utiliser le Cercle de la santé en tant que cadre permettant de confronter les obstacles sous-jacents dans les collectivités?
9 h - Défi du Symposium : Comment établir un réseau de valeurs des leaders au Canada atlantique et utiliser le Cercle de la santé en tant que cadre permettant de confronter les obstacles sous-jacents dans les collectivités?
- Anne McMurray présentera les occasions de créer un capital social par l'établissement de réseaux variés solides servant de ressource clé au leadership afin de faire progresser le leadership des femmes et des filles au sein des collectivités.
9 h 30 - Discussions aux tables sur la diversité : Établissement d'un capital social servant de ressource au leadership
- Analyse du réseau de valeurs : Évaluation de la diversité de son réseau
- Détermination des préjugés et planification du renforcement de la structure de son réseau
- Préparation à la séance de planification des actions en matière de leadership et présentation du Cercle de la santé en tant que cadre de travail
10 h 30 - Pause
10 h 45 - Troisième atelier sur le leadership : Élaboration de solides plans d'action sur le leadership
- Utilisation du cadre du Cercle de la santé afin de prévoir les interventions et alliances systémiques nécessaires au soutien de l'action communautaire
- Critique sollicitée pour chaque plan afin d'obtenir des idées permettant de renforcer les réflexions et d'aborder les oppositions
13 h - Repas du midi
14 h - Présentation plénière de données probantes au Symposium :
- Exposé d'exemples de plans d'action sur le leadership de la part de témoins pour créer une approche inclusive visant à renforcer la capacité de leadership
- Discussions aux tables sur la diversité à propos de l'apprentissage
- Examen du progrès quant aux buts
- Achèvement des plans d'action personnels
- Consultation des reconnaissances
15 h 30 - Pause
13 h 45 - Conclusions :
- Engagements à agir
- Documentation à emporter
16 h 15 - Mot de clôture par un représentant autochtone
